宜市建文[2009]86号

城区各燃气、供水企业城区各燃气、供水企业：

       根据市建委与城区各燃气、供水企业签定的年度目标管理责任书要求，结合日常检查情况，市建委决定于2010年1月10日起，对城区各燃气、供水企业进行年终考核，具体考核内容如下：

       一、管道燃气经营企业考核内容

       对照年度目标管理责任书要求，本次对管道燃气经营企业进行8项指标考核：

       1、现场抽查3个调压器的出口压力及居民的灶前压力，发现一处不合格扣5分（总分15分），扣完为止。

       2、重大安全责任事故。检查企业安全生产报表及记录，发生重大责任事故的不得分（总分20分）。

       3、抢修及时率。检查企业的维修记录、台帐，发现一次抢修不及时的扣5分（总分20分），扣完为止。

       4、设备完好率。检查企业设备台帐，查看计量设备标示是否超期，发现一处计量设备标志超期的扣5分（总分15分），扣完为止。

       5、线损率。检查企业生产年报表，看营销差率是否超出8%，超出的扣5分（总分10分）。

       6、气费回收率。检查企业生产年报表，未达到的扣5分（总分10分）。

       7、客户满意率95%。检查企业原始记录，未达到的扣5分（总分5分）。

       8、投诉处理及时率95%。检查企业原始记录，未达到的扣5分（总分5分）。

       二、瓶装液化石油气经营企业

       对照年初签定的目标管理责任书要求，对瓶装液化石油气经营企业进行6项指标考核：

       1、使用合格气瓶。现场抽查并结合质量技术监督局记录，发现一次不合格的扣10分（总分25分），扣完为止。

       2、重量要求。现场称量发现一个不合格的扣10分（总分25分），扣完为止。

       3、检查运输车辆的证照是否齐全有效，发现一个不合格的扣5分（总分20分），扣完为止。

       4、安全事故及制度。检查企业报表，发现问题不得分（总分20分）。

       5、投诉处理及时率95%。检查企业原始记录，未达到的扣5分（总分10分）。

       三、城区供水企业目标管理考核细则

       通过考核，得分95分以上的企业为合格，给予通报表彰及奖励。80分以下的企业或存在重大安全隐患拒不整改的企业，予以通报批评并在媒体公开曝光。

二〇〇九年十二月二十四日